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L'analyse PEST

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L’Analyse PEST est un outil pratique pour identifier les principaux facteurs externes (politiques, économiques, sociaux et technologiques) qui peuvent affecter l’organisation, ses projets et/ou ses stratégies.

Créateur de l'analyse PEST

Francis Aguilar, auteur de l'analyse PEST

Francis Aguilar

La première référence à des outils ou des techniques pour “scanner l’environnement de l’entreprise” est faites par Francis J. Aguilar (1967). Il est professeur à Harvard, bien connu dans le domaine de planification stratégique et de la gestion...

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Description de l'analyse PEST

L’Analyse PEST est un outil utilisé afin d’identifier les forces externes principales (politiques, économiques, sociaux et technologiques) qui peuvent affecter l’organisation, ses projets et/ou ses stratégies.

 

L’Analyse PEST permet de dessiner une image globale de l’environnement qui entoure et influence une entreprise.

 

Pour réaliser une analyse PEST détaillée, il est crucial de bien comprendre chacune des quatre types de facteurs:

  • Politiques

    Les facteurs dans cette catégorie vous aident à déterminer dans quelle mesure un gouvernement peut influencer certaines industries.

  • Economiques

    Ces facteurs rendent compte les conditions économiques d’un pays ou d’une région, et vous aident à prévoir certains scénarios économiques globaux qui peuvent avoir des effets dans le futur.

  • Sociales

    Ces facteurs examinent l’environnement social du pays, et regardent aux tendances culturelle, démographiques, analyses de population, etc.

  • Technologiques

    Ces facteurs font référence aux innovations technologiques qui peuvent avoir des effets dans l’industrie et le marché de manière favorable ou défavorable.

 

L’Analyse PEST est souvent utilisée dans les scénarios suivants:

  • Considération d’une nouvelle localisation, un nouveau produit ou service.

  • Analyse d’une acquisition potentielle ou une fusion.

  • Evaluation de la situation actuelle du business, d’un produit ou d’un service.

Methodologie

Afin d’être sûr que l’Analyse PEST apporte des information intéressantes, elle devrait faire intervenir un panel assez large de parties prenantes qui détiennent des connaissances et une expérience critiques au débat. Il est clair que les résultats auront une meilleures chance d’être qualitatifs lorsque certains managers, experts et personnes avec des points vue différents participent.

L’Analyse PEST peut être menée en trois phases générales:

  1. Rassemblez les informations et connaissances sur les forces politiques, économiques, sociales et technologiques qui influencent l’entreprise, le projet ou la stratégie que vous analysez;

  2. Parmi les facteurs des différentes section de PEST, identifiez ceux qui représentent des opportunités;

  3. Parmi les facteurs des différentes section de PEST, identifiez ceux qui représentent des menaces.

VARIATIONS DE L’ANALYSE PEST

Il y a plusieurs variations de l’Analyse PEST qui peuvent apporter d’autres facteurs en considération. :

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